Bemiddeling en conflictbeheersing

Achteraf is er altijd de wijsheid. Hoe kan een situatie tussen een leverancier en een overheidsinstelling zo uit de hand lopen ten koste van veel geld en reputatieschade aan beide kanten? Hoe kan een afstand tussen een uitvoeringsorganisatie en opdrachtgever/eigenaar nu zo ontsporen dat er zelfs strafrechtelijke stappen worden ondernomen?

Het is van belang tijdig in te zien dat een betrokken en deskundige derde partijen weer van divergentie naar convergentie kan brengen. Over en weer inzicht opbouwen en door middel van transparantie en een strakke hernieuwde aanpak vertrouwen hervinden.

Wacht niet tot de rook van een prematuur conflict een uitslaande brand wordt

GMM bemiddeling & conflictbeheersing lost op!

 ----------------------------

Wat moeten we nu doen om straks beter te zijn?

Post COVID richting geven!

Elke organisatie denkt nu na hoe de continuïteit van de organisatie en haar doelstellingen te waarborgen. Bij een “smart open-up” zullen vele paradigma’s zijn verschoven:  welke zijn dat en in welke mate zijn ze veranderd en hoe bereiden wij ons als organisatie daar het beste op voor?

Om hierbij te ondersteunen heeft GMM een aanpak opgesteld om tot gebalanceerde toekomst scenario’s te komen. Hiermee kunnen departementen, ZBO’s en agentschappen invulling en richting geven aan hun middellange termijn doelstellingen en hoe deze te bereiken. Op hoofdlijnen worden op basis van kennis van de huidige doelstellingen, de inrichting en werkwijze van overheidsinstellingen in combinatie met inzicht in de reële kleine als ook mogelijke disruptieve verschuivingen, meerdere scenario’s uitgewerkt.

https://www.greymattermatters.nl/diensten/